詳細(xì)內(nèi)容： 西安名鎵物流針對(duì)從產(chǎn)品策略的角度看，物流企業(yè)產(chǎn)品的生命周期一般要經(jīng)過(guò)導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。進(jìn)入成熟期后 ，從表面來(lái)看，產(chǎn)品的規(guī)模不斷擴(kuò)大，是銷售的旺季，但實(shí)際上，企業(yè)的利潤(rùn)逐步下降。從營(yíng)銷的角度看，這時(shí)龐 大的銷售額同時(shí)意味著市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求已達(dá)到飽和，如果只生產(chǎn)該產(chǎn)品，該企業(yè)將開(kāi)始逐步退出市場(chǎng)。此時(shí)， 企業(yè)必須立即向市場(chǎng)推出新的產(chǎn)品，或加寬、加深原有產(chǎn)品的系列，以抵消該種產(chǎn)品銷量下降而引起的利潤(rùn)減少， 成功的企業(yè)莫不如此。物流企業(yè)的銷售人員對(duì)成熟期的到來(lái)最為敏感，應(yīng)當(dāng)將這一信息及時(shí)反饋給營(yíng)銷策劃部門。 策劃部門要根據(jù)顧客的需求，開(kāi)發(fā)研制新產(chǎn)品，以保證物流企業(yè)在市場(chǎng)上的占有率，加大物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 　　西安名鎵物流針對(duì)物流企業(yè)的產(chǎn)品策略選擇，可以相互配合，不斷調(diào)整，而不應(yīng)固守一種不變的模式。這是因?yàn)�，市�?chǎng)需求的變 化越來(lái)越快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，產(chǎn)品更新?lián)Q代越來(lái)越頻繁。凡是有助于突出產(chǎn)品特色，樹(shù)立產(chǎn)品形象的方式、 措施，企業(yè)都應(yīng)當(dāng)積極利用。