2011年全國汽車產(chǎn)銷量居全球之首已無任何懸念。據(jù)相關(guān)專家預測，2012年我國的新車產(chǎn)銷增速更是迅猛。無疑我國正快步走進汽車時代，而隨著汽車保有量的持續(xù)走高，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)也迎來了高速發(fā)展時期。雖然汽車后市場這塊“蛋糕”越做越大，但是，汽車后市場在高速發(fā)展的同時也遇到了各種制約其發(fā)展的因素。但是，辦法總是多過困難，在問題出現(xiàn)的同時，解決方法也相應(yīng)產(chǎn)生了，只不過，在解決辦法走向成熟的這段時期卻也異常艱難。

    從業(yè)人員素質(zhì)低VS各地舉辦技能競賽

    在巨大的市場空缺的形勢下，國內(nèi)的汽車售后服務(wù)市場不得不將進入的門檻降低，這樣就出現(xiàn)了大量小規(guī)模的汽車售后服務(wù)企業(yè)。這些小企業(yè)進入汽車售后服務(wù)行業(yè)之初，只是看到了汽車售后服務(wù)業(yè)的巨額利潤，并沒有看在人員的素質(zhì)上下功夫，因此從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低的問題成為制約后市場發(fā)展的重要因素。

    針對從業(yè)人員素質(zhì)低這樣的行業(yè)現(xiàn)狀，相關(guān)部門和企業(yè)也開始尋求解決途徑。從業(yè)人員素質(zhì)低，當然就要加緊培訓高素質(zhì)的從業(yè)人員，但是，人才的培養(yǎng)往往不能滿足市場的需求，這樣，各地開始舉辦職業(yè)技能競賽，以期用這種方式彌補后市場人才的缺口。但是，職業(yè)競賽這種形式能夠培養(yǎng)高素質(zhì)人才嗎？據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在職業(yè)競賽上花費的時間遠不能彌補高級技工務(wù)工所造成的損失。也就是說，競賽帶來的經(jīng)濟利益遠不如高級技工修車所產(chǎn)生的經(jīng)濟利益。由此看來，舉辦職業(yè)技能競賽并不是最好的培養(yǎng)大規(guī)模汽保人才的最好途徑。要想從根本上解決從業(yè)人員素質(zhì)低的問題還需任重道遠，一步一個腳印的走過。

    企業(yè)發(fā)展良莠不齊VS規(guī)范化品牌化經(jīng)營

    所謂汽車后市場是指汽車銷售以后，圍繞汽車使用過程中的各種服務(wù)，它涵蓋了消費者買車后所需要的一切服務(wù)�！傲肿哟罅�，什么鳥都有”在汽車后市場這片廣闊的天地里，各家企業(yè)的發(fā)展也同樣遇倒了相同的問題，各家企業(yè)發(fā)展良莠不齊。自2002年以來，伴隨著我國汽車工業(yè)的發(fā)展、相關(guān)政策的調(diào)整與完善，以及汽車保有量的迅速增加，汽車后市場發(fā)展迅猛，市場前景十分看好。但是，隨著國內(nèi)汽車后市場的成熟，國外汽車后市場的行業(yè)巨頭也都紛紛進入中國，這就更加劇了我國的汽車后市場競爭激烈度。

    相對發(fā)達國家成熟的汽車后市場經(jīng)營模式，我國汽車后市場仍處于起步階段。消費理念相對滯后、消費區(qū)域零散雜亂、缺乏具代表性的品牌、相對狹隘的管理機制等因素都制約了整個汽車后市場的發(fā)展。一方面是巨大的市場潛力，一方面是不容樂觀的消費現(xiàn)狀，針對這樣的現(xiàn)狀，走一條規(guī)�；�與品牌化的道路這是中國汽車后市場發(fā)展的最終之路。

    資源利用率不高VS連鎖化綜合化經(jīng)營

    在強大的市場份額面前，整個汽車后市場的發(fā)展都是欣欣向榮的，汽車維修保養(yǎng)企業(yè)的發(fā)展是欣欣向榮的。但是，就目前整體的維保市場而言，卻普遍存在著資源浪費的現(xiàn)象。這其中最為具有代表性的就是4S店。4S店在中國的發(fā)展已有10年之久，他們對中國后市場的發(fā)展的推動作用可以說是“功不可沒”，但是，中國是“萬國牌子車”，品牌很多，4S店只是單一的品牌維修這樣難免就有資源浪費的嫌疑。

    針對中國具體國情，連鎖性、綜合性的修理廠，連鎖性的修理廠無疑可以將資源的利用率大大提高了。